Der Blog erscheint beschäftigt sich mit den Themen Agilität, Agilissence und Komplexität.

Neben
Definitionen, um im Jungle von Buzzwords mit Missverständnissen aufzuräumen, geht es vor allem um die Voraussetzungen für den Einsatz von Agilissence, die einzelnen Elemente, sowie um Schlussfolgerungen, die sich bei der Arbeit mit dem Konzept ergeben.
Tag: Anwendung

Multiple Perspectives
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Zweckentfremdung

Ein Ansatz, bei einem Unternehmen (oder einer Abteilung oder Team) eine Unternehmenstransformation anzustoßen, kann sich am Design Thinking orientieren. Design Thinking will herauszufinden, was ein Endkunde benötigt (gaps and needs). Für den Coach ist das Unternehmen der Endkunde und dieses Framework daher geeignet.

Der Design Thinking Prozess ...

Drachenfeuer
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Indirekte Beeinflussung

Ich höre immer, man kann niemanden ändern, nur sich selbst. Das stimmt nach meiner Meinung nicht, denn das würde zum Beispiel bedeuten, dass man Kinder nicht erziehen kann und dass Coaches, Berater und Führungskräfte keinen Einfluss auf eine Unternehmenskultur haben können (was sie dann obsolet macht). Natürlich ist es effektiver, an sich selbst ...

Fischschwarm und Buddha
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Der Schlüssel ist Zusammenarbeit

Marktdruck, mangelnder Kundenzufriedenheit oder Krisen, wie Corona. Viele Unternehmen stellen sich die Frage, was sie machen sollten, um in Zukunft besser auf neue Herausforderungen reagieren zu können (durch Adaption), diese mitzugestalten (durch Kreativität) oder ihren Vorteil daraus zu ziehen (durch Antifragilität).

Eine häufig genannte ...

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