æ Agilissence Events

Agilissence kennenlernen
Die æTrainer bieten regelmäßig Webinare und Einführungsveranstaltungen an für Unternehmer, Führungskräfte, Change Agents, Transformation Coaches, Scrum Master und alle Neugierigen und Interessierten.
    • 05
      Juli

      Bootcamp Agile Umbrella

      Jenseits der Langeweile
      location_on VARIO BüroEinrichtungen GmbH & Co. KG, Frankfurt access_time 09:30 Uhr - 17:30 Uhr
      Beschreibung:

      Agilität wurde in den letzten Jahren als heiliger Gral für den Umgang mit der VUKA-Welt verkauft.

      Das Versprechen ist, die Entwicklung von Ideen, Produkten und Dienstleistungen durch schnelles Feedback, kurze Entwicklungszyklen und Teamorientierung zu beschleunigen.

      Mittlerweile hat sich allerdings Ernüchterung eingestellt. Das Heilsversprechen hat sich in vielen Bereichen nicht erfüllt und Agilität ist zu einem leeren Modewort verkommen. Ist der Ansatz damit tot und wir wenden uns dem nächsten Modethema zu?

      Fabian Müller glaubt, dass das nicht der Fall ist. „Wir müssen nicht nach immer neuen Methoden suchen, wir müssen die vorhandenen nur richtig einsetzen.“ Das Zauberwort ist für ihn: Maßschneidern.
      Ihr Benefit:

      In diesem Seminar wird kurz auf die Grundlagen und das Ziel von Agilität eingegangen. Wir stellen gemeinsam die gängigsten Frameworks Scrum, Kanban, Design Thinking, Scrum@Scale und SAFe auf den Prüfstand und befreien diese von Mythen. Das Ableiten von agilen Bausteinen (Pattern) bildet dann die Grundlage, sich von Musterlösungen verabschieden zu können.

      Am Ende des Seminars können sie erkennen, wo agile Methoden ihr volles Potenzial entfalten und wie sie sich situationsabhängig anpassen lassen, ohne an Wirkung zu verlieren.

      Anmeldung
    • 28
      Juni

      Bootcamp Hybride Zusammenarbeit

      Jenseits der Langeweile
      location_on VARIO BüroEinrichtungen GmbH & Co. KG, Frankfurt access_time 09:30 Uhr - 17:30 Uhr
      Beschreibung:

      Seitdem keine Anwesenheitspflicht mehr besteht, ist es üblich geworden, dass Teilnehmer aus der Ferne an Meetings teilnehmen können und andere gleichzeitig physisch anwesend sind. Dies führt zu neuen Herausforderungen für die Kommunikation, Informationsweitergabe und den Austausch. Ist dies nicht der Fall, sinkt die Konzentration und es entsteht eine Spaltung zwischen den “Roomies” und “Zoomies” – also den Anwesenden vor Ort und Remote.

      Neben dem verstärkten Einsatz von Technologie geht es auch um neue Kompetenzen, Prinzipien und Prozesse, um eine qualitativ hochwertige, effektive und tatkräftige Zusammenarbeit zu ermöglichen.
      Ihr Benefit:

      In diesem Workshop lernen Sie die fünf Schlüsselelemente kennen, um den Prozess der Kreativität und Zusammenarbeit in diesem Kontext zu verstehen:

      Vorbedingungen für Meetings, Workshops und operativer Zusammenarbeit, Online-First Mindset, Moderation in hybriden Umgebungen, optimaler Einsatz von Videokonferenz-Tools, digitalen Whiteboards und anderen Werkzeugen für die Kollaboration, Regeln, Good Practices und No-GOs.

      Nach dem Workshop werden Sie eine Reihe von Tools und Praktiken für eine effektive Zusammenarbeit in hybriden Umgebungen kennen, die einzeln oder zusammen eingesetzt werden können, um erfolgreich im hybriden Arbeitsumfeld agieren zu können.

      Anmeldung

    Ableiten der Maßnahmen aus jeder Situation

    Agilissence schafft Wert!
    Agilissence fasst also die vielen agilen und nicht-agilen Konzepte zusammen und bietet Hilfestellung dabei, für jede Situation und alle Ziele die richtigen auszuwählen und richtig umzusetzen.

    Darüber hinaus bietet das Konzept alles, um schneller zu werden in der
    Transformation, Entwicklung und Zusammenarbeit hin zu mehr Wertschaffung.

    VERÄNDERUNG ERZEUGEN

    - Transformation -

    Stacks Image 1877

    Veränderung hat zwei Auslöser:
    1. Ich muss etwas ändern (weg von)
    2. Ich möchte etwas erreichen (hin zu)


    Agilissence koppelt die beiden Auslöser für nachhaltigen Erfolg.

    Siehe Blog

    SCHNELLIGKEIT ERREICHEN

    - Wertschaffung -

    Stacks Image 1860

    Schnelligkeit hat drei Komponenten:
    1. Schnelligkeit in der Umsetzung
    2. Schnelligkeit in der Reaktion
    3. Schnelligkeit in der Innovation

    Agilissence balanciert diese 3 Arten von Schnelligkeit aus.Siehe

    Siehe Blog

    INTERAKTION VERBESSERN

    - Zusammenarbeit -

    Stacks Image 1845

    Interaktion betrifft 3 Faktoren:
    1. Management von Abhängigkeiten
    2. Zusammenarbeit im Team
    3. Zusammenarbeit zwischen Teams


    Agilissence führt zu einem Dialog.

    Siehe Blog

    3 Kernelemente für Ihren Erfolg

    Agilissence bietet visuelle und praktische Unterstützung!
    Die Werkzeuge von Agilissence geben Orientierung und Klarheit. Es können damit die Komplexität in jedem Kontext erschlossen, navigiert und reduziert werden. Bereits implementierte Ansätze können bewertet und die nächsten sinnvollen Schritte abgeleitet und es können eigene Frameworks, Vorgehensmodelle und Pattern maßgeschneidert werden.

    2CYCLES MODEL
    Komplexität erschließen

    Image
    Stacks Image 2153
    Komplexität
    verstehen, navigieren, reduzieren.

    Wechselwirkungen
    schnell erkennen.

    Frameworks
    miteinander vergleichen und kombinieren.

    Siehe Blog

    ACTIONS CARDS
    Prozesse maßschneidern

    Stacks Image 1910
    Stacks Image 2168
    Prozessmodellierung
    für Innovation, Adaption und Optimierung.

    Vergleich
    von Ist- und Soll-Zustand.

    Flexibilität

    bei Kontextänderungen.

    Siehe Blog

    INTEGRATORS
    Systeme verbinden

    Stacks Image 1895
    Stacks Image 2179
    Interagieren
    für Wertschaffung.

    Identifizieren
    von Schwachstellen.

    Koordinieren
    von Abteilungen und Teams.

    Siehe Blog

    æ Agilissence Academy

    Agilissence ist für Sie maßgeschneidert!
    Die æTrainer bieten regelmäßig Workshops und Zertifizierungen an für Change Agents, Transformation Coaches, Scrum Masters, Systemischer Coaches und vergleichbar.

    Kundenstimmen

    Agilissence ist bereits seit Jahren im erfolgreichen Einsatz!
    Agilissence wurde in den letzten 5 Jahren in einer Vielzahl Projekten eingesetzt und weiterentwickelt.
    Das Vorgehen und die Ergebnisse sprechen für sich.
    • Agilissence hilft Klarheit beim Denken zu erzeugen und dadurch Zusammenhänge besser zu erfassen. Mir hat es geholfen, bei der Transformation den Überblick nicht zu verlieren und immer die richtigen Maßnahmen zur richtigen Zeit umzusetzen. Danke dafür.

    • Wie kann ich die Potentiale von Agilität im Kontext der Baubranche einsetzen? Und wie können die unterschiedlichen Bereiche mit ihren verschiedenen Arbeitsweisen gut und eng zusammenarbeiten? Agilissence gibt auf beide Fragen eine praktische Antwort.
      Danke Fabian für die sehr erfrischenden Termine mit Dir. Du schaffst es immer wieder mich zum Querdecken und Umdenken zu animieren, sodass die Aha-Erkenntnisse nicht lange auf sich warten ließen.

    • Die Agilissence-Methode von Fabian Müller braucht sicherlich mehr Zeit, um zu einer Lösung zu kommen. Dieser Nachteil dürfte sich indes häufig in einen Vorteil verwandeln: Statt jahrelanger Fehlplanungen zeigt sich schneller, ob man auf dem Holzweg ist. Das spart Geld und Ressourcen. Und ich bin sicher: Eine Planung, die mit Agilessence sauber überlegt und in Schritten vorangetrieben wird, "hält länger".

    • In den gemeinsamen Workshops haben wir viele gute Experimente erarbeitet und eingeführt, aber das Highlight für uns war die Erkenntnis, nebenbei (sozusagen) agile Methoden erlernt zu haben und ihre Effizienz und ihren Erfolg zu sehen.
      Vielen Dank für die gute Arbeit.

    • Fabian is the mind behind Agilissence, a meta-framework tailored to deal with complexity and adaptable to various companies’ contexts.

      As the designer of the entire Agilissence system, I have accompanied the development of its contents and methodology. Fabian has identified why current frameworks fail and has carefully filled those gaps with his innovative approach.

      If you need directions to manage complex challenges or seek for team performance and process optimization, I can highly recommend him.

    Über mich

    Unternehmensberater, Agile Lead Coach, Theorie-Architekt
    Agilissence baut auf den neusten Erkenntnissen der Komplexitäts-, Chaos- und Systemtheorie auf. Mein Interesse an diesen Themen entwickelte sich im Informatik-Studium vor mehr als 20 Jahren.

    2006 kam ich das erste Mal mit agilen Methoden in Berührung und war sofort begeistert, mein Wissen über klassische Managementmethoden erweitern zu können, durch ein neues Mindset und neue Methoden.

    Ab 2010 stieß ich als Berater und Coach immer mehr an die Grenzen der gängigen agilen Konzepte. Ich fing an, darüber nachzudenken, wie die Brüche und typischen Probleme aufgedeckt und gelöst werden können.

    Der Durchbruch kam, als ich anfing mich mit Kollegen und Freunden aus anderen Bereichen auszutauschen. Damals wurde mir klar, dass ein Ansatz ganzheitlich und emergent gestaltet sein muss. Komplexität wird nur durch Abstraktion überschaubar und beherrschbar.

    Seit 2013 entwickle ich Agilissence. Ansätze dafür kommen aus über 40 Frameworks, allen voran Design Thinking, Scrum und Kanban. Weitere Einflüsse kommen aus den System-, Chaos-, Integral- und Komplexitätstheorien, der Psychologie, der Architektur, dem Kochen, Lego und dem Daoismus.

    Seit 2016 teste ich das Konzept ausführlich und mit Erfolg in Unternehmen.

    Weiteres über mich findet sich hier:
    http://www.f-mueller.de
    Stacks Image 3161
    © 2015 - 2021 Fabian Müller | Impressum | Datenschutz | Blog | Fotos | Videos | Bücher & Links | Kontakt