æ Agilissence Events
Agilissence kennenlernen
Die æTrainer bieten regelmäßig Webinare und Einführungsveranstaltungen an für Unternehmer, Führungskräfte, Change Agents, Transformation Coaches, Scrum Master und alle Neugierigen und Interessierten.
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05Juli
Bootcamp Agile Umbrella
Jenseits der Langeweilelocation_on VARIO BüroEinrichtungen GmbH & Co. KG, Frankfurt access_time 09:30 Uhr - 17:30 UhrBeschreibung:
Agilität wurde in den letzten Jahren als heiliger Gral für den Umgang mit der VUKA-Welt verkauft.
Das Versprechen ist, die Entwicklung von Ideen, Produkten und Dienstleistungen durch schnelles Feedback, kurze Entwicklungszyklen und Teamorientierung zu beschleunigen.
Mittlerweile hat sich allerdings Ernüchterung eingestellt. Das Heilsversprechen hat sich in vielen Bereichen nicht erfüllt und Agilität ist zu einem leeren Modewort verkommen. Ist der Ansatz damit tot und wir wenden uns dem nächsten Modethema zu?
Fabian Müller glaubt, dass das nicht der Fall ist. „Wir müssen nicht nach immer neuen Methoden suchen, wir müssen die vorhandenen nur richtig einsetzen.“ Das Zauberwort ist für ihn: Maßschneidern.
Ihr Benefit:
In diesem Seminar wird kurz auf die Grundlagen und das Ziel von Agilität eingegangen. Wir stellen gemeinsam die gängigsten Frameworks Scrum, Kanban, Design Thinking, Scrum@Scale und SAFe auf den Prüfstand und befreien diese von Mythen. Das Ableiten von agilen Bausteinen (Pattern) bildet dann die Grundlage, sich von Musterlösungen verabschieden zu können.
Am Ende des Seminars können sie erkennen, wo agile Methoden ihr volles Potenzial entfalten und wie sie sich situationsabhängig anpassen lassen, ohne an Wirkung zu verlieren.
Anmeldung -
28Juni
Bootcamp Hybride Zusammenarbeit
Jenseits der Langeweilelocation_on VARIO BüroEinrichtungen GmbH & Co. KG, Frankfurt access_time 09:30 Uhr - 17:30 UhrBeschreibung:
Seitdem keine Anwesenheitspflicht mehr besteht, ist es üblich geworden, dass Teilnehmer aus der Ferne an Meetings teilnehmen können und andere gleichzeitig physisch anwesend sind. Dies führt zu neuen Herausforderungen für die Kommunikation, Informationsweitergabe und den Austausch. Ist dies nicht der Fall, sinkt die Konzentration und es entsteht eine Spaltung zwischen den “Roomies” und “Zoomies” – also den Anwesenden vor Ort und Remote.
Neben dem verstärkten Einsatz von Technologie geht es auch um neue Kompetenzen, Prinzipien und Prozesse, um eine qualitativ hochwertige, effektive und tatkräftige Zusammenarbeit zu ermöglichen.
Ihr Benefit:
In diesem Workshop lernen Sie die fünf Schlüsselelemente kennen, um den Prozess der Kreativität und Zusammenarbeit in diesem Kontext zu verstehen:
Vorbedingungen für Meetings, Workshops und operativer Zusammenarbeit, Online-First Mindset, Moderation in hybriden Umgebungen, optimaler Einsatz von Videokonferenz-Tools, digitalen Whiteboards und anderen Werkzeugen für die Kollaboration, Regeln, Good Practices und No-GOs.
Nach dem Workshop werden Sie eine Reihe von Tools und Praktiken für eine effektive Zusammenarbeit in hybriden Umgebungen kennen, die einzeln oder zusammen eingesetzt werden können, um erfolgreich im hybriden Arbeitsumfeld agieren zu können.
Anmeldung
Ableiten der Maßnahmen aus jeder Situation
Agilissence schafft Wert!
Agilissence fasst also die vielen agilen und nicht-agilen Konzepte zusammen und bietet Hilfestellung dabei, für jede Situation und alle Ziele die richtigen auszuwählen und richtig umzusetzen.
Darüber hinaus bietet das Konzept alles, um schneller zu werden in der Transformation, Entwicklung und Zusammenarbeit hin zu mehr Wertschaffung.
Darüber hinaus bietet das Konzept alles, um schneller zu werden in der Transformation, Entwicklung und Zusammenarbeit hin zu mehr Wertschaffung.
VERÄNDERUNG ERZEUGEN
- Transformation -
Veränderung hat zwei Auslöser:
1. Ich muss etwas ändern (weg von)
2. Ich möchte etwas erreichen (hin zu)
Agilissence koppelt die beiden Auslöser für nachhaltigen Erfolg.
Siehe Blog
SCHNELLIGKEIT ERREICHEN
- Wertschaffung -
Schnelligkeit hat drei Komponenten:
1. Schnelligkeit in der Umsetzung
2. Schnelligkeit in der Reaktion
3. Schnelligkeit in der Innovation
Agilissence balanciert diese 3 Arten von Schnelligkeit aus.Siehe
Siehe Blog
INTERAKTION VERBESSERN
- Zusammenarbeit -
Interaktion betrifft 3 Faktoren:
1. Management von Abhängigkeiten
2. Zusammenarbeit im Team
3. Zusammenarbeit zwischen Teams
Agilissence führt zu einem Dialog.
Siehe Blog
3 Kernelemente für Ihren Erfolg
Agilissence bietet visuelle und praktische Unterstützung!
Die Werkzeuge von Agilissence geben Orientierung und Klarheit. Es können damit die Komplexität in jedem Kontext erschlossen, navigiert und reduziert werden. Bereits implementierte Ansätze können bewertet und die nächsten sinnvollen Schritte abgeleitet und es können eigene Frameworks, Vorgehensmodelle und Pattern maßgeschneidert werden.
æ Agilissence Academy
Agilissence ist für Sie maßgeschneidert!
Die æTrainer bieten regelmäßig Workshops und Zertifizierungen an für Change Agents, Transformation Coaches, Scrum Masters, Systemischer Coaches und vergleichbar.
Über mich
Unternehmensberater, Agile Lead Coach, Theorie-Architekt
Agilissence baut auf den neusten Erkenntnissen der Komplexitäts-, Chaos- und Systemtheorie auf. Mein Interesse an diesen Themen entwickelte sich im Informatik-Studium vor mehr als 20 Jahren.
2006 kam ich das erste Mal mit agilen Methoden in Berührung und war sofort begeistert, mein Wissen über klassische Managementmethoden erweitern zu können, durch ein neues Mindset und neue Methoden.
Ab 2010 stieß ich als Berater und Coach immer mehr an die Grenzen der gängigen agilen Konzepte. Ich fing an, darüber nachzudenken, wie die Brüche und typischen Probleme aufgedeckt und gelöst werden können.
Der Durchbruch kam, als ich anfing mich mit Kollegen und Freunden aus anderen Bereichen auszutauschen. Damals wurde mir klar, dass ein Ansatz ganzheitlich und emergent gestaltet sein muss. Komplexität wird nur durch Abstraktion überschaubar und beherrschbar.
Seit 2013 entwickle ich Agilissence. Ansätze dafür kommen aus über 40 Frameworks, allen voran Design Thinking, Scrum und Kanban. Weitere Einflüsse kommen aus den System-, Chaos-, Integral- und Komplexitätstheorien, der Psychologie, der Architektur, dem Kochen, Lego und dem Daoismus.
Seit 2016 teste ich das Konzept ausführlich und mit Erfolg in Unternehmen.
Weiteres über mich findet sich hier:
http://www.f-mueller.de
2006 kam ich das erste Mal mit agilen Methoden in Berührung und war sofort begeistert, mein Wissen über klassische Managementmethoden erweitern zu können, durch ein neues Mindset und neue Methoden.
Ab 2010 stieß ich als Berater und Coach immer mehr an die Grenzen der gängigen agilen Konzepte. Ich fing an, darüber nachzudenken, wie die Brüche und typischen Probleme aufgedeckt und gelöst werden können.
Der Durchbruch kam, als ich anfing mich mit Kollegen und Freunden aus anderen Bereichen auszutauschen. Damals wurde mir klar, dass ein Ansatz ganzheitlich und emergent gestaltet sein muss. Komplexität wird nur durch Abstraktion überschaubar und beherrschbar.
Seit 2013 entwickle ich Agilissence. Ansätze dafür kommen aus über 40 Frameworks, allen voran Design Thinking, Scrum und Kanban. Weitere Einflüsse kommen aus den System-, Chaos-, Integral- und Komplexitätstheorien, der Psychologie, der Architektur, dem Kochen, Lego und dem Daoismus.
Seit 2016 teste ich das Konzept ausführlich und mit Erfolg in Unternehmen.
Weiteres über mich findet sich hier:
http://www.f-mueller.de
