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æ Agilissence

"Die Dinge sind komplex. Das sind sie immer. Und zum Ziel führen keine geraden Wege, sondern verschlungene Pfade. Wir dürfen nicht nur die einzelnen Aspekte einer Situation sehen, die einzelnen Mosaiksteine, sondern brauchen das große Gesamtbild, wie die Dinge wechselwirken. So können wir erkennen, wie alles zusammenpasst."

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Wirksamer Wandel beginnt mit Agilissence

Agilissence ist ein Denkmodell, das sich auf die Komplexität von Wechselwirkungen in Systemen fokussiert, insbesondere in Unternehmen. Es bietet systemische und agile Methoden und Lösungen, um mit dieser Komplexität umzugehen. Indem wir uns gemeinsam in diese Komplexität vertiefen, erlangen wir ein umfassendes Verständnis für Systeme und können gezielt Impulse setzen. Diese bestehen aus bewährten Verfahren, passenden Methoden, Tools und Frameworks.

Use Cases für Agilissence decken ein breites Spektrum ab, da das Konzept auf den Prinzipien von Agilität, System Theorie und Integration basiert, um Komplexität zu adressieren und zu navigieren.

Einige typische Anwendungsfälle sind:

  • Analyse des bestehenden Systems: Einsatz des 2Cycles-Modells zur detaillierten Untersuchung des aktuellen Zustands eines Unternehmens, Projekts oder Teams. Dabei werden die Aspekte Umfeld, Struktur, Handlung, Weltsicht und Motivation betrachtet, um ein tiefes Verständnis der vorherrschenden Bedingungen und Anforderungen zu erlangen. Diese Analyse hilft dabei, die Kernherausforderungen und -bedürfnisse zu identifizieren, die mit den auszuwählenden Tools, Methoden oder Frameworks adressiert werden sollen​​.

  • Unternehmens- und Teamtransformationen: Agilissence wird verwendet, um Unternehmen oder Teams durch Veränderungsprozesse zu führen, indem es das Ist- und das Soll-System analysiert und agile Prinzipien und Methoden bereitstellt, um Strukturen, Prozesse und Kulturen methodisch anzupassen. Dies ist besonders relevant, wenn Organisationen sich auf Effizienz und Effektivität konzentrieren, um auf Marktveränderungen zu reagieren oder internes Wachstum zu fördern​​.

  • Agiles Coaching und Training: Im Rahmen der Professionalisierung von Agile Coaching nutzt Agilissence systemische Ansätze, um die Geschäftsfähigkeit zu erhöhen und Komplexität zu bewältigen. Agiles Coaching und Training, das auf Agilissence basiert, zielt darauf ab, Individuen und Teams die Fähigkeiten zu vermitteln, agile und systemische Methoden effektiv anzuwenden und kontinuierliche Verbesserungsprozesse zu etablieren​​ und auszuweiten.

  • Entwicklung innovativer Produkte und Dienstleistungen: Durch die Fokussierung auf Innovation, Kreativität und Wertezentrierung unterstützt Agilissence Teams und Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung innovativer Produkte und Dienstleistungen. Die Integration von Kundenfeedback und iterativen Entwicklungszyklen ermöglicht eine schnelle Anpassung und Verbesserung​​.

  • Förderung der Team- und Organisationskultur: Die Prinzipien und Methoden von Agilissence tragen dazu bei, eine Kultur der Zusammenarbeit, des Lernens und der kontinuierlichen Verbesserung zu fördern. Indem die Art und Weise, wie Teams und Organisationen denken und handeln, positiv beeinflusst wird, unterstützt Agilissence den Aufbau einer starken, resilienten und anpassungsfähigen Kultur​​.

  • Vergleich verschiedener Optionen: Nutzung von Agilissence, um verschiedene verfügbare Tools, Methoden und Frameworks zu evaluieren und zu vergleichen. Dies beinhaltet die Berücksichtigung ihrer Eignung, Effektivität und Passgenauigkeit für die spezifischen Anforderungen des Systems. Durch diesen systematischen Vergleichsprozess können die Stärken und Schwächen der verschiedenen Optionen im Kontext des analysierten Systems aufgedeckt werden​​.

Dies sind nur einige Anwendungsfälle, die illustrieren, wie Agilissence als umfassendes Konzept genutzt werden kann, um auf verschiedene Herausforderungen und Chancen in der modernen Arbeitswelt zu reagieren.

Unser Hauptinteresse ist es, dass Du selbstwirksam und selbstständig handeln kannst. Wir legen großen Wert darauf, Wissen, Fähigkeiten und Praxis zu vermitteln, sodass Du als Transformation Manager, Coach oder Change Agent alle notwendigen Kompetenzen entwickelst, um eigenständig mit agilen und systemischen Praktiken die Welt zu verstehen und zu verändern. So schaffst Du eine nachhaltige Basis für Erfolg, Deinem und den von Unternehmen. Das Beste daran: Agilissence funktioniert wunderbar in Verbindung mit generativer KI, wie zum Beispiel chatGPT.

Wir wollen dabei helfen, Potenziale zu erkennen und voll auszuschöpfen. Wir wollen eine kollaborative Zukunft gestalten, in der sich Menschen und Unternehmen kontinuierlich und antifragil anpassen und verbessern können.

Diese Webseite bietet zahlreiche Informationen und Beispiele, um dich auf deiner Reise zu unterstützen. Egal ob du bereits mit agilen und systemischen Methoden vertraut bist oder gerade erst anfängst, wir stehen dir zur Seite und unterstützen dich in Deinem Wachstum.

Erkunde die Welt der Systeme, der agilen Transformation und der generativen KI mit uns bei Agilissence.

Systeme verstehen

Komplexe Zusammenhänge und Wechselwirkungen von Handlungen, Prozessen, Strukturen, Weltsichten und Motivationen erfassen und daraus Erkenntnisse gewinnen, um gezielte Impulse setzen zu können.

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Systeme vergleichen

Verschiedene Systeme miteinander analysieren und evaluieren, um bewährte Praktiken zu identifizieren, neue Perspektiven zu gewinnen und die besten Ansätze, Methoden oder Tools auszuwählen, die den individuellen Anforderungen am besten gerecht werden.

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Systeme verändern

Aktiv Maßnahmen ergreifen, um bestehende Systeme anzupassen, zu verbessern oder zu transformieren, um positive Veränderungen zu bewirken. Dies beinhaltet die Anpassung von Prozessen, Strukturen und Umfeld, um Effektivität, Effizienz, Zusammenarbeit und Leistungsfähigkeit des Systems zu steigern und den sich ändernden Anforderungen gerecht zu werden.

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Events

Die Essenz von Beweglichkeit in einem komplexen Umfeld verstehen
Die æTrainer bieten regelmäßig Webinare, Einführungsveranstaltungen, Workshops und Ausbildungsprogramme an für Unternehmer, Führungskräfte, Change Agents, Transformation Coaches, Scrum Master und alle Neugierigen und Interessierten.
Nächstes Event
    • 19
      April

      Transformations- begleiter

      Unternehmen verändern
      location_on Online / Präsenz access_time Do. & Fr. 09:00 Uhr - 17:00 Uhr
      Werde zum Profi für agile Transformationen - Entdecke unsere Transformationsbegleiter-Ausbildung! Jetzt Workshop buchen!
      Bereite Dich darauf vor, Deine Karriere auf die nächste Stufe zu heben und Organisationen bei ihrer agilen Transformation zu unterstützen. Sicher Dir einen Platz in unserer Ausbildung zum Transformationsbegleiter und werde ein gefragter Experte auf diesem spannenden Gebiet!

      Modul 1: Die Rolle des Transformationsbegleiters (2 Tage)
      Ein wichtiger Bestandteil des Moduls ist die Definition der Rolle und die Abgrenzung zu anderen agilen Rollen. Darüber hinaus werden relevante agile Konzepte reflektiert und erweitert, inklusive ihrer relevanten Erfolgsmetriken. Du wirst lernen, wie du Tools und Techniken in deiner Rolle als Transformationsbegleiter effektiv einsetzen kannst.

      Modul 2: Das Transformationsteam (2 Tage)
      Im zweiten Modul dreht sich alles um das Team. Du lernst, wie Du ein Transformationsteam aufbaust , die richtigen Personen auswählst und dabei wird die Entwicklung von Fähigkeiten und Kompetenzen ebenso behandelt wie die Rolle des Transformationsteams als agiles Team. Ein wichtiger Teil ist wie Du die Unterstützung des Managements erhalten kannst und die Organisation auf der Transformationsreise mitzunehmen.

      Modul 3: Transformation durchführen (2 Tage)
      Im letzten Modul konzentrieren wir uns auf die Durchführung von Transformationen, sowohl in traditionellen als auch teil-agilen Organisationen. Du erfährst wie Du Agilität in traditionellen Strukturen verankerst, Herausforderungen überwinden und eine Kultur der Kontinuität zu schaffen. Erfolgreiche und weniger erfolgreiche Transformationen werden analysiert, um daraus zu lernen.

      Zusammenfassung
      Unsere Ausbildung bietet nicht nur umfassende theoretische Einblicke, sondern auch praktische Beispiele und Tipps aus unterschiedlichen Unternehmen . Sie haben die Möglichkeit, Fragen zu stellen und Ihr Wissen in einer unterstützenden Lernumgebung zu vertiefen.

      Warum solltest Du an unserer Ausbildung teilnehmen?
      Werde ein gefragter Coach/Begleiter für agile Transformationen.
      Erhalte praxisnahe Einblicke und Tipps.
      Lerne von erfahrenen Agile Coaches.
      Tauche ein in interaktive Lernumgebungen.
      Entwickele die Fähigkeiten, die für deinen Erfolg benötigst.
      Der Kurs wird als Remote- und als Präsenzvariante (Berlin) angeboten
      Das Präsenzmodul wird mit digitalen Inhalten zur Vor-und Nachbereitung ergänzt
      Unsere Ausbildung bietet dir umfassendes Wissen, praktische Fähigkeiten und die notwendigen Werkzeuge, um erfolgreiche agile Transformationen in Organisationen zu begleiten. Mit einer Agenda, die über 3x2 Tage verteilt ist, ermöglichen wir dir ein tiefes Eintauchen in die Welt der Transformation und unterstützen dich dabei, dich zu einem kompetenten Transformationsbegleiter zu entwickeln.

      Kontaktiere uns jetzt und hier anmelden. Gemeinsam gestalten wir die Zukunft!

      Anmeldung

    Kundenstimmen

    Agilissence ist seit Jahren im Einsatz

    • Agilissence hilft Klarheit beim Denken zu erzeugen und dadurch Zusammenhänge besser zu erfassen. Mir hat es geholfen, bei der Transformation den Überblick nicht zu verlieren und immer die richtigen Maßnahmen zur richtigen Zeit umzusetzen. Danke dafür.

    • Wie kann ich die Potentiale von Agilität im Kontext der Baubranche einsetzen? Und wie können die unterschiedlichen Bereiche mit ihren verschiedenen Arbeitsweisen gut und eng zusammenarbeiten? Agilissence gibt auf beide Fragen eine praktische Antwort. Danke Fabian für die sehr erfrischenden Termine mit Dir. Du schaffst es immer wieder mich zum Querdecken und Umdenken zu animieren, sodass die Aha-Erkenntnisse nicht lange auf sich warten ließen.

    • Die Agilissence-Methode von Fabian Müller braucht sicherlich mehr Zeit, um zu einer Lösung zu kommen. Dieser Nachteil dürfte sich indes häufig in einen Vorteil verwandeln: Statt jahrelanger Fehlplanungen zeigt sich schneller, ob man auf dem Holzweg ist. Das spart Geld und Ressourcen. Und ich bin sicher: Eine Planung, die mit Agilessence sauber überlegt und in Schritten vorangetrieben wird, "hält länger".

    • In den gemeinsamen Workshops haben wir viele gute Experimente erarbeitet und eingeführt, aber das Highlight für uns war die Erkenntnis, nebenbei (sozusagen) agile Methoden erlernt zu haben und ihre Effizienz und ihren Erfolg zu sehen. Vielen Dank für die gute Arbeit.

    • Fabian is the mind behind Agilissence, a meta-framework tailored to deal with complexity and adaptable to various companies’ contexts. As the designer of the entire Agilissence system, I have accompanied the development of its contents and methodology. Fabian has identified why current frameworks fail and has carefully filled those gaps with his innovative approach. If you need directions to manage complex challenges or seek for team performance and process optimization, I can highly recommend him.