æ Agilissence

"Die Dinge sind komplex. Das sind sie immer. Und zum Ziel führen keine geraden Wege, sondern verschlungene Pfade. Wir dürfen nicht nur die einzelnen Aspekte einer Situation sehen, die einzelnen Mosaiksteine, sondern brauchen das große Gesamtbild, wie die Dinge wechselwirken. So können wir erkennen, wie alles zusammenpasst."

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Wirksamer Wandel beginnt mit Agilissence

Agilissence ist ein Denkmodell, das sich auf die Komplexität von Wechselwirkungen in Systemen fokussiert, insbesondere in Unternehmen. Es bietet systemische und agile Methoden und Lösungen, um mit dieser Komplexität umzugehen. Indem wir uns gemeinsam in diese Komplexität vertiefen, erlangen wir ein umfassendes Verständnis für Systeme und können gezielt Impulse setzen. Diese bestehen aus bewährten Verfahren, passenden Methoden, Tools und Frameworks.

Use Cases für Agilissence decken ein breites Spektrum ab, da das Konzept auf den Prinzipien von Agilität, System Theorie und Integration basiert, um Komplexität zu adressieren und zu navigieren.

analysieren

Diese gründliche Analyse hilft, schnell und präzise die Ursachen von Problemen zu identifizieren und gezielte Maßnahmen zu ergreifen.
Das 2Cycles-Modell wird dafür eingesetzt zur detaillierten Untersuchung des aktuellen Zustands eines Unternehmens, Projekts oder Teams. Dabei werden die Aspekte Umfeld, Struktur, Handlung, Weltsicht und Motivation betrachtet, um ein tiefes Verständnis der vorherrschenden Bedingungen und Anforderungen zu erlangen. Diese Analyse hilft dabei, die Kernherausforderungen und -bedürfnisse zu identifizieren, die mit den auszuwählenden Tools, Methoden oder Frameworks adressiert werden sollen​​.

lernen

Schnell und effizient neue Arbeitsweisen erlernen und anwenden, um den Geschäftsbetrieb aufrechtzuerhalten und zu optimieren. Im Rahmen der Professionalisierung von Agile Coaching nutzt Agilissence systemorientierte Ansätze, um die Geschäftsfähigkeit zu erhöhen und Komplexität zu bewältigen. Agiles Coaching und Training, das auf Agilissence basiert, zielt darauf ab, Individuen und Teams die Fähigkeiten zu vermitteln, agile und systemorientierte Methoden effektiv anzuwenden und kontinuierliche Verbesserungsprozesse zu etablieren​​ und auszuweiten.

zusammenarbeiten

Eine starke und positive Unternehmenskultur hilft dabei, den Zusammenhalt und die Motivation der Mitarbeiter zu bewahren und gemeinsam Lösungen zu finden. Die Prinzipien und Methoden von Agilissence tragen dazu bei, eine Kultur der Zusammenarbeit, des Lernens und der kontinuierlichen Verbesserung zu fördern. Indem die Art und Weise, wie Teams und Organisationen denken und handeln, positiv beeinflusst wird, unterstützt Agilissence den Aufbau einer starken, resilienten und anpassungsfähigen Kultur​​.

vergleichen

Es ist entscheidend, schnell die besten verfügbaren Lösungen zu identifizieren und umzusetzen, um den Geschäftsbetrieb zu stabilisieren und voranzutreiben. Agilissence wird genutzt, um verschiedene verfügbare Tools, Methoden und Frameworks zu evaluieren und zu vergleichen. Dies beinhaltet die Berücksichtigung ihrer Eignung, Effektivität und Passgenauigkeit für die spezifischen Anforderungen des Systems. Durch diesen systematischen Vergleichsprozess können die Stärken und Schwächen der verschiedenen Optionen im Kontext des analysierten Systems aufgedeckt werden​​.

verändern

Diese Transformation hilft, die Resilienz und Anpassungsfähigkeit zu stärken, um schnell auf neue Herausforderungen zu reagieren.
Agilissence wird dafür verwendet, um Unternehmen oder Teams durch Veränderungsprozesse zu führen, indem es das Ist- und das Soll-System analysiert und agile Prinzipien und Methoden bereitstellt, um Strukturen, Prozesse und Kulturen methodisch anzupassen. Dies ist besonders relevant, wenn Organisationen sich auf Effizienz und Effektivität konzentrieren, um auf Marktveränderungen zu reagieren oder internes Wachstum zu fördern​​.

erneuern

Schnellen Innovation und Anpassung ist entscheidend, um auf veränderte Marktbedürfnisse zu reagieren und wettbewerbsfähig zu bleiben. Durch die Fokussierung auf Innovation, Kreativität und Wertezentrierung unterstützt Agilissence Teams und Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung innovativer Produkte und Dienstleistungen. Die Integration von Kundenfeedback und iterativen Entwicklungszyklen ermöglicht eine schnelle Anpassung und Verbesserung​​.

Unser Hauptinteresse ist es, dass Du selbstwirksam und selbstständig handeln kannst. Wir legen großen Wert darauf, Wissen, Fähigkeiten und Praxis zu vermitteln, sodass Du als Transformation Manager, Coach oder Change Agent alle notwendigen Kompetenzen entwickelst, um eigenständig mit agilen und systemischen Praktiken die Welt zu verstehen und zu verändern. So schaffst Du eine nachhaltige Basis für Erfolg, Deinem und den von Unternehmen. Das Beste daran: Agilissence funktioniert wunderbar in Verbindung mit generativer KI, wie zum Beispiel chatGPT.

Gemeinsam und im Dialog

Wir wollen dabei helfen, Potenziale zu erkennen und voll auszuschöpfen. Wir wollen eine kollaborative Zukunft gestalten, in der sich Menschen und Unternehmen kontinuierlich und antifragil anpassen und verbessern können.

Diese Webseite bietet zahlreiche Informationen und Beispiele, um dich auf deiner Reise zu unterstützen. Egal ob du bereits mit agilen und systemischen Methoden vertraut bist oder gerade erst anfängst, wir stehen dir zur Seite und unterstützen dich in Deinem Wachstum.

Wenn Du so weit bis, besuche unsere Webinare, die Akademie oder buche ein Gespräch.

Events

Die Essenz von Beweglichkeit in einem komplexen Umfeld verstehen
Die æTrainer bieten regelmäßig Webinare, Einführungsveranstaltungen, Workshops und Ausbildungsprogramme an für Unternehmer, Führungskräfte, Change Agents, Transformation Coaches, Scrum Master und alle Neugierigen und Interessierten.
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    • 19
      Juli

      Strategische Agilität mit Kanban

      Effizienzsteigerung in Krisenzeiten
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      Erlebe, wie Du mit Kanban strategische Agilität nutzen kannst, um in Krisenzeiten effizienter zu werden! In unserem Webinar zeigen wir Dir, wie Kanban Deine Flexibilität erhöht, Kommunikationswege verbessert und die Umsetzung von Projekten in unsicheren wirtschaftlichen Zeiten optimiert. Melde Dich an und entdecke praxisnahe Strategien, um Dein Unternehmen erfolgreich durch herausfordernde Phasen zu steuern.

      teilnehmen
    • 02
      August

      Expertenwissen für alle

      Fachkräftemangel durch Wissensvernetzung bekämpfen
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    • 16
      August

      Traditionelle Unternehmen zukunftssicher machen

      Integriere agile Methoden in traditionelle Unternehmensbereiche
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    Systeme verstehen

    Komplexe Zusammenhänge und Wechselwirkungen von Handlungen, Prozessen, Strukturen, Weltsichten und Motivationen erfassen und daraus Erkenntnisse gewinnen.

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    Systeme vergleichen

    Verschiedene Systeme miteinander analysieren und evaluieren, um bewährte Praktiken zu identifizieren, neue Perspektiven zu gewinnen und die besten Ansätze, Methoden oder Tools auszuwählen, die den individuellen Anforderungen am besten gerecht werden.

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    Systeme verändern

    Aktiv Maßnahmen ergreifen, um bestehende Systeme anzupassen, zu verbessern oder zu transformieren, um positive Veränderungen zu bewirken. Dies beinhaltet die Anpassung von Prozessen, Strukturen und Umfeld, um Effektivität, Effizienz, Zusammenarbeit und Leistungsfähigkeit des Systems zu steigern und den sich ändernden Anforderungen gerecht zu werden.

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    Kundenstimmen

    Agilissence ist seit Jahren im Einsatz

    • Agilissence hilft Klarheit beim Denken zu erzeugen und dadurch Zusammenhänge besser zu erfassen. Mir hat es geholfen, bei der Transformation den Überblick nicht zu verlieren und immer die richtigen Maßnahmen zur richtigen Zeit umzusetzen. Danke dafür.

    • Wie kann ich die Potentiale von Agilität im Kontext der Baubranche einsetzen? Und wie können die unterschiedlichen Bereiche mit ihren verschiedenen Arbeitsweisen gut und eng zusammenarbeiten? Agilissence gibt auf beide Fragen eine praktische Antwort. Danke Fabian für die sehr erfrischenden Termine mit Dir. Du schaffst es immer wieder mich zum Querdecken und Umdenken zu animieren, sodass die Aha-Erkenntnisse nicht lange auf sich warten ließen.

    • Die Agilissence-Methode von Fabian Müller braucht sicherlich mehr Zeit, um zu einer Lösung zu kommen. Dieser Nachteil dürfte sich indes häufig in einen Vorteil verwandeln: Statt jahrelanger Fehlplanungen zeigt sich schneller, ob man auf dem Holzweg ist. Das spart Geld und Ressourcen. Und ich bin sicher: Eine Planung, die mit Agilessence sauber überlegt und in Schritten vorangetrieben wird, "hält länger".

    • In den gemeinsamen Workshops haben wir viele gute Experimente erarbeitet und eingeführt, aber das Highlight für uns war die Erkenntnis, nebenbei (sozusagen) agile Methoden erlernt zu haben und ihre Effizienz und ihren Erfolg zu sehen. Vielen Dank für die gute Arbeit.

    • Fabian is the mind behind Agilissence, a meta-framework tailored to deal with complexity and adaptable to various companies’ contexts. As the designer of the entire Agilissence system, I have accompanied the development of its contents and methodology. Fabian has identified why current frameworks fail and has carefully filled those gaps with his innovative approach. If you need directions to manage complex challenges or seek for team performance and process optimization, I can highly recommend him.