Agilissence
Systeme verstehen, vergleichen, verändern
"Wenn wir uns auf die Einfachheit in der Komplexität konzentrieren, entdecken wir, dass die Dinge oft viel klarer und verständlicher sind, als sie auf den ersten Blick erscheinen. Es geht darum, die wesentlichen Prinzipien und Muster zu erkennen und den Rest loszulassen. "
Wirksamer Wandel beginnt mit Agilissence
Agilissence ist ein Denkmodell, um effektive Strategien zu entwickeln, um komplexe Aufgaben und Herausforderungen zu meistern. Daher fokussieren wir uns auf die Komplexität von Wechselwirkungen in Systemen und reduzieren sie auf das Wesentliche. Indem wir schnell und einfach ein umfassendes Verständnis für Systeme entwickeln, können wir gezielt Impulse setzen. Diese bestehen aus bewährten Verfahren, passenden Methoden, Tools und Frameworks aus dem agilen Universum.
Use Cases für Agilissence decken ein breites Spektrum ab, da das Konzept auf den Prinzipien von Agilität, System Theorie und Integration basiert, um Komplexität zu adressieren und zu navigieren.
analysieren
Diese gründliche Analyse hilft, schnell und präzise die Ursachen von Problemen zu identifizieren und gezielte Maßnahmen zu ergreifen.
Das 2Cycles-Modell wird dafür eingesetzt zur detaillierten Untersuchung des aktuellen Zustands eines Unternehmens, Projekts oder Teams. Dabei werden die Aspekte Umfeld, Struktur, Handlung, Weltsicht und Motivation betrachtet, um ein tiefes Verständnis der vorherrschenden Bedingungen und Anforderungen zu erlangen. Diese Analyse hilft dabei, die Kernherausforderungen und -bedürfnisse zu identifizieren, die mit den auszuwählenden Tools, Methoden oder Frameworks adressiert werden sollen.
lernen
Schnell und effizient neue Arbeitsweisen erlernen und anwenden, um den Geschäftsbetrieb aufrechtzuerhalten und zu optimieren. Im Rahmen der Professionalisierung von Agile Coaching nutzt Agilissence systemorientierte Ansätze, um die Geschäftsfähigkeit zu erhöhen und Komplexität zu bewältigen. Agiles Coaching und Training, das auf Agilissence basiert, zielt darauf ab, Individuen und Teams die Fähigkeiten zu vermitteln, agile und systemorientierte Methoden effektiv anzuwenden und kontinuierliche Verbesserungsprozesse zu etablieren und auszuweiten.
zusammenarbeiten
Eine starke und positive Unternehmenskultur hilft dabei, den Zusammenhalt und die Motivation der Mitarbeiter zu bewahren und gemeinsam Lösungen zu finden. Die Prinzipien und Methoden von Agilissence tragen dazu bei, eine Kultur der Zusammenarbeit, des Lernens und der kontinuierlichen Verbesserung zu fördern. Indem die Art und Weise, wie Teams und Organisationen denken und handeln, positiv beeinflusst wird, unterstützt Agilissence den Aufbau einer starken, resilienten und anpassungsfähigen Kultur.
vergleichen
Es ist entscheidend, schnell die besten verfügbaren Lösungen zu identifizieren und umzusetzen, um den Geschäftsbetrieb zu stabilisieren und voranzutreiben. Agilissence wird genutzt, um verschiedene verfügbare Tools, Methoden und Frameworks zu evaluieren und zu vergleichen. Dies beinhaltet die Berücksichtigung ihrer Eignung, Effektivität und Passgenauigkeit für die spezifischen Anforderungen des Systems. Durch diesen systematischen Vergleichsprozess können die Stärken und Schwächen der verschiedenen Optionen im Kontext des analysierten Systems aufgedeckt werden.
verändern
Diese Transformation hilft, die Resilienz und Anpassungsfähigkeit zu stärken, um schnell auf neue Herausforderungen zu reagieren.
Agilissence wird dafür verwendet, um Unternehmen oder Teams durch Veränderungsprozesse zu führen, indem es das Ist- und das Soll-System analysiert und agile Prinzipien und Methoden bereitstellt, um Strukturen, Prozesse und Kulturen methodisch anzupassen. Dies ist besonders relevant, wenn Organisationen sich auf Effizienz und Effektivität konzentrieren, um auf Marktveränderungen zu reagieren oder internes Wachstum zu fördern.
erneuern
Schnellen Innovation und Anpassung ist entscheidend, um auf veränderte Marktbedürfnisse zu reagieren und wettbewerbsfähig zu bleiben. Durch die Fokussierung auf Innovation, Kreativität und Wertezentrierung unterstützt Agilissence Teams und Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung innovativer Produkte und Dienstleistungen. Die Integration von Kundenfeedback und iterativen Entwicklungszyklen ermöglicht eine schnelle Anpassung und Verbesserung.
Unser Hauptinteresse ist es, dass Du selbstwirksam und selbstständig handeln kannst. Wir legen großen Wert darauf, Wissen, Fähigkeiten und Praxis zu vermitteln, sodass Du, als Transformation Manager, Coach oder Change Agent genauso wie als Freelancer, Student oder Privatperson, alle notwendigen Kompetenzen entwickelst, um eigenständig mit agilen und systemischen Praktiken die Welt zu verstehen und zu verändern. So schaffst Du eine nachhaltige Basis für Erfolg, Deinem und den von Unternehmen. Das Beste daran: Agilissence funktioniert wunderbar in Verbindung mit generativer KI, wie zum Beispiel chatGPT.
Gemeinsam und im Dialog
Wir wollen dabei helfen, Potenziale zu erkennen und voll auszuschöpfen. Wir wollen eine kollaborative Zukunft gestalten, in der sich Menschen und Unternehmen kontinuierlich und antifragil anpassen und verbessern können.
Diese Webseite bietet zahlreiche Informationen und Beispiele, um dich auf deiner Reise zu unterstützen. Egal ob du bereits mit agilen und systemischen Methoden vertraut bist oder gerade erst anfängst, wir stehen dir zur Seite und unterstützen dich in Deinem Wachstum.
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Alle ist ein System
Wir sind umgeben von Systemen. Unser Körper ist ein System, Teams sind Systeme, Unternehmen (Team Of Teams), die Umwelt ... fast alles ist ein System. Komplexität entsteht, durch Wechselwirkung - in einem System und zwischen Systemen. Um die Welt zu verstehen, mühelos handelen zu können und Herausforderungen effektiv zu meistern, reduzieren wir diese Systeme auf das Wesetnliche.
Systeme verstehen
Komplexe Zusammenhänge und Wechselwirkungen von Handlungen, Prozessen, Strukturen, Weltsichten und Motivationen erfassen und daraus Erkenntnisse gewinnen.
Systeme vergleichen
Verschiedene Systeme miteinander analysieren und evaluieren, um bewährte Praktiken zu identifizieren, neue Perspektiven zu gewinnen und die besten Ansätze, Methoden oder Tools auszuwählen, die den individuellen Anforderungen am besten gerecht werden.
Systeme verändern
Aktiv Maßnahmen ergreifen, um bestehende Systeme anzupassen, zu verbessern oder zu transformieren, um positive Veränderungen zu bewirken. Dies beinhaltet die Anpassung von Prozessen, Strukturen und Umfeld, um Effektivität, Effizienz, Zusammenarbeit und Leistungsfähigkeit des Systems zu steigern und den sich ändernden Anforderungen gerecht zu werden.
