Schon einmal von einem Thema überwältigt gefühlt?
Agilissence hat es sich zur Aufgabe gemacht, Komplexität beherrschbar zu machen und Unternehmen und Einzelpersonen zum Erfolg zu verhelfen. Dank der Essenzen ist dies nun möglich wie nie zuvor. Die Essenzen sind Schablonen die es ermöglichen, Komplexität der Vergangenheit und Gegenwart schnell zu verstehen und fundierte Entscheidungen für die Zukunft zu treffen.
Dank des innovativen Ansatzes kann Agilissence die Welt Schritt für Schritt verändern. Buche einen kostenlosen Termin für weitere Informationen darüber, wie Du Komplexität meistern kannst!
Agilissence = [Agil]e + [I]ntegration + E[ssence]
Agile
Agilissence ist ein Meta-Framework, das alle bestehenden agilen Frameworks, Methoden und Tools integriert und sie unter einem Ansatz zusammenführt. Dies macht es einfach, den richtigen Ansatz zur richtigen Zeit auszuwählen, an Euren Kontext anzupassen und umzusetzen.
Integration
Integration ist der Prozess der Verbindung zweier Welten, hybrider Systeme oder unterschiedlicher Perspektiven. Dies kann durch das Erkennen von Unterschieden und das Bauen von Brücken geschehen, so dass wir die Stärken beider Welten nutzen können, während wir gleichzeitig feiern, was jedes Individuum auf seine eigene Weise besonders macht. Die Idee hinter der Integration ist einfach: Man nimmt das, was auf beiden Seiten funktioniert, und kombiniert es zu etwas Großartigem! Genau das bietet Agilissence durch die Kombination der Elemente.
Essence
Agilissence bietet eine Möglichkeit, komplexe Zusammenhänge mithilfe von Essenzen zu verstehen und damit handhabbar zu machen. Damit ist es möglich, fundierte Entscheidungen für die Zukunft zu treffen.
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Mentale Landkarten helfen Dir nicht nur, Dich in der Welt zurechtzufinden, sondern bieten auch Anknüpfungspunkte zu bereits bestehendem Wissen und führen so zu neuem Wissen.
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Das Meta-Modell heißt "2Cycles" oder auch "Wirkungskreise" und hilft Dir, jedes beliebige System zu modellieren, wie zum Beispiel ein Unternehmen oder eine Theorie.
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Um Dir zu helfen, die Handlungen wirklich modular modellieren zu können, liegen diese in Form von Karten ("inne actions" und "outer acrtions") und Chips ("Integratoren") vor.
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Auf der Webseite findest Du nur Templates, die für die Verwendung mit Agilissence erstellt wurden. Weitere Template von anderen Quellen sind verlinkt zur Original-Webseite.
Fragestellung
Element
Klarheit über ...
Worum geht es Dir?
… Deine Intentionen
Wo stehst Du?
Wo willst Du hin?
… die betrachteten Systeme
Was musst Du tun?
… die Handlungen
Welche Reihenfolge?
… den Weg
Womit tust Du das?
… die Umsetzung
Konkrete Anwendungen
Agilissence kann Euch helfen, verschiedene agile Modelle und Ansätze zu vergleichen, festzulegen, wie und wo Ihr mit Eurer Transformation beginnen wollt, und alle Prozesse zu modellieren, die an Transformation, Kommunikation und Zusammenarbeit beteiligt sind.
Systeme verstehen
Mit den 2Cycles bietet Euch Agilissence ein einfaches und trotzdem für hoch komplexe Situationen nutzbares Denkmodell. Die æEssenzen sind Beispiele für die Nutzung dieses Denkmodells und helfen beim Überblick und dem Vergleich verschiedener Theorien und Methoden
Prozesse gestalten
Mehr Effizienz, Effektivität und vor allem Wirkung erreichen steht immer im Mittelpunkt. Mit den æHandlungen in Form von Karten und Chips können diese Prozesse (æSequenzen) miteinander verglichen und eigene gestaltet werden.
Transformation durchführen
Weg von … hin zu: Veränderung braucht einen Grund und einen Ziel. Für den Start und den Weg bieten die æTales einen Ansatzpunkt. Agil verändern um agil zu werden bedeutet, nicht das ganze System auf einmal auf links zu drehen, sondern mit möglichst wenig Aufwand viel zu erreichen.
Templates
Um gleich loslegen zu können, bietet Agilissence Werkzeuge und Visualisierungen, für die ersten Schritte hin zu Erkenntnisgewinn und Potenzialentfaltung
Events
Agilissence kennenlernen
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04Oktober
Bootcamp Agile Umbrella
Überblick Agile Frameworkslocation_on VARIO BüroEinrichtungen GmbH & Co. KG, Frankfurt access_time 09:30 Uhr - 17:30 UhrBeschreibung:
Agilität wurde in den letzten Jahren als heiliger Gral für den Umgang mit der VUKA-Welt verkauft.
Das Versprechen ist, die Entwicklung von Ideen, Produkten und Dienstleistungen durch schnelles Feedback, kurze Entwicklungszyklen und Teamorientierung zu beschleunigen.
Mittlerweile hat sich allerdings Ernüchterung eingestellt. Das Heilsversprechen hat sich in vielen Bereichen nicht erfüllt und Agilität ist zu einem leeren Modewort verkommen. Ist der Ansatz damit tot und wir wenden uns dem nächsten Modethema zu?
Fabian Müller glaubt, dass das nicht der Fall ist. „Wir müssen nicht nach immer neuen Methoden suchen, wir müssen die vorhandenen nur richtig einsetzen.“ Das Zauberwort ist für ihn: Maßschneidern.
Ihr Benefit:
In diesem Seminar wird kurz auf die Grundlagen und das Ziel von Agilität eingegangen. Wir stellen gemeinsam die gängigsten Frameworks Scrum, Kanban, Design Thinking, Scrum@Scale und SAFe auf den Prüfstand und befreien diese von Mythen. Das Ableiten von agilen Bausteinen (Pattern) bildet dann die Grundlage, sich von Musterlösungen verabschieden zu können.
Am Ende des Seminars können sie erkennen, wo agile Methoden ihr volles Potenzial entfalten und wie sie sich situationsabhängig anpassen lassen, ohne an Wirkung zu verlieren.
Anmeldung -
5Oktober
Bootcamp Hybride Zusammenarbeit
Remote und Präsenz vereinenlocation_on VARIO BüroEinrichtungen GmbH & Co. KG, Frankfurt access_time 09:30 Uhr - 17:30 UhrBeschreibung:
Seitdem keine Anwesenheitspflicht mehr besteht, ist es üblich geworden, dass Teilnehmer aus der Ferne an Meetings teilnehmen können und andere gleichzeitig physisch anwesend sind. Dies führt zu neuen Herausforderungen für die Kommunikation, Informationsweitergabe und den Austausch. Ist dies nicht der Fall, sinkt die Konzentration und es entsteht eine Spaltung zwischen den “Roomies” und “Zoomies” – also den Anwesenden vor Ort und Remote.
Neben dem verstärkten Einsatz von Technologie geht es auch um neue Kompetenzen, Prinzipien und Prozesse, um eine qualitativ hochwertige, effektive und tatkräftige Zusammenarbeit zu ermöglichen.
Ihr Benefit:
In diesem Workshop lernen Sie die fünf Schlüsselelemente kennen, um den Prozess der Kreativität und Zusammenarbeit in diesem Kontext zu verstehen:
Vorbedingungen für Meetings, Workshops und operativer Zusammenarbeit, Online-First Mindset, Moderation in hybriden Umgebungen, optimaler Einsatz von Videokonferenz-Tools, digitalen Whiteboards und anderen Werkzeugen für die Kollaboration, Regeln, Good Practices und No-GOs.
Nach dem Workshop werden Sie eine Reihe von Tools und Praktiken für eine effektive Zusammenarbeit in hybriden Umgebungen kennen, die einzeln oder zusammen eingesetzt werden können, um erfolgreich im hybriden Arbeitsumfeld agieren zu können.
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