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Agilissence
Essenzen: Systeme verstehen
Komplexität ist in der heutigen schnelllebigen Gesellschaft zu einer Tatsache geworden und die Ursache für Volatilität, Unsicherheit und Ambiguität (VUCA).
Vom Verständnis der Kundenbedürfnisse bis zur Entwicklung besserer Produkte und Dienstleistungen, von der Erreichung von Resilienz bis hin zur Stärkung eines kreativen und digitalen Mindsets, stehen Unternehmen und Einzelpersonen heute vor so vielen Herausforderungen, wie niemals zuvor.
Komplexität ist kontextsensitiv, beginnt also mit dem Kontext. Kontexte beschreiben die Welt nicht auf einheitliche, vollständige oder "lückenlose" Weise und veränderen sich ständig. So gibt es immer mehr zu lernen, immer neues zu erforschen.
Das 2Cylces Modell erschließt die verschiedenen Kontexte, indem es die Zusammenhänge deutlich macht, die jedem System in einem gegebenen Kontext seine Einzigartigkeit geben.
Zusammenhänge sind Geschichten und die Belegungen der Aspekte geben den Geschichten Sinn. Je tiefer Du eintauchst, desto mehr Erkenntnisse erwarten Dich und desto einfacher wird es, neue Erkenntnisse zu gewinnen.
Bei der Einfachheit geht es dabei nicht darum, alle Aspekte loszuwerden und sich auf so wenige wie möglich zu konzentrieren. Es geht darum, die Verbindungen zwischen ihnen zu finden und sie deutlich zu machen. Auf diese Weise können wir von den Geschichten der anderen lernen und neue Wege finden, die Welt zu sehen.
Mit mehr als zwei Jahrzehnten Erfahrung in der Unternehmensberatung und Softwareentwicklung weiß Fabian aus erster Hand, wie wichtig es ist, ein Toolset zur Bewältigung von Komplexität zu haben. Jetzt hat er sein Lebenswerk der Aufgabe gewidmet, dafür zu sorgen, dass auch andere Zugang zu diesen Werkzeugen erhalten.
Agilissence bietet eine Möglichkeit, komplexe Zusammenhänge mithilfe von Essenzen zu verstehen - fundamentalen Schablonen, aus denen Erkenntnisse abgeleitet werden können. Mit diesen grundlegenden Werkzeugen können Unternehmen und Einzelpersonen jede Herausforderung frontal angehen, wodurch Innovation zur zweiten Natur wird. Mehr über diese wichtige Arbeit erfahren Sie an dieser Stelle und bei einer kostenlosen Erstberatung oder bestell den Newsletter.
Das Scrum-Framework ist ein agiler Ansatz für die Softwareentwicklung, bei dem Teams in kurzen, wiederkehrenden Zeiträumen, sogenannten Sprints, arbeiten, um inkrementelle und lieferbare Softwareprodukte zu entwickeln. Scrum betont die Zusammenarbeit, Transparenz und Anpassungsfähigkeit, um effektive Ergebnisse zu erzielen
In Zeiten von Veränderung und Dynamik ist es wichtiger denn je, ein moderner Manager zu sein. Dieser sollte in der Lage sein, verschiedene Führungsstile anzuwenden, um auf die unterschiedlichsten Herausforderungen adäquat reagieren zu können. Es lassen sich 7 verschiedene Führungsstile unterscheiden, die allerdings nicht alle in jedem Manager ausgeprägt sein müssen. Sie sollten vielmehr im Teamkontext wahrgenommen werden und gegebenenfalls von verschiedenen Personen, die sich ergänzen, eingesetzt werden.
Ein Experiment ist ein zeitlich begrenzter Versuch, etwas Neues herauszufinden oder auszuprobieren, was eine Veränderung bewirkt. Im unternehmerischen Kontext kann es dazu dienen, eine neue Idee oder Hypothese zu testen, um zu sehen, ob sie Potenzial hat und ob es sich lohnt, sie weiterzuverfolgen.
Maßnahmen sind wichtig, um sicherzustellen, dass die Strukturen koordiniert sind und die Dinge richtig gemacht werden. Eine Maßnahme ist eine Handlung, die durch eine Vorschrift festgelegt ist. Das bedeutet, dass die Maßnahme von jemandem beschlossen wird und jeder sie befolgen muss, es sei denn, es liegt ein Sonderfall vor.
