Essenzen der Komplexität

Stelle Dir vor, Du könntest das Unkontrollierbare beherrschen. Das ist das Versprechen von Agilissence, einem Konzept, das die Welt mit den Essenzen der Komplexität bekannt macht.

Komplexität ist in der heutigen schnelllebigen Gesellschaft zu einer Tatsache geworden und die Ursache für Volatilität, Unsicherheit und Ambiguität.
Vom Verständnis der Kundenbedürfnisse bis zur Entwicklung besserer Produkte und Dienstleistungen, von der Erreichung von Resilienz bis hin zur Stärkung eines kreativen und digitalen Mindsets, stehen Unternehmen und Einzelpersonen heute vor so vielen Herausforderungen, wie niemals zuvor.

„Um die Welt zu verstehen, ist es wichtig, die Grundlagen zu kennen, aus denen dann Erkenntnisse für die Vergangenheit, die Gegenwart und die Zukunft abgeleitet werden können. Die Essenzen von Agilissence sind Schablonen, die genau das tun. Dadurch wird es möglich, Komplexität schnell zu verstehen und beherrschbar zu machen."
Fabian Müller

Mit mehr als zwei Jahrzehnten Erfahrung in der Unternehmensberatung und Softwareentwicklung weiß Fabian aus erster Hand, wie wichtig es ist, ein Toolset zur Bewältigung von Komplexität zu haben. Jetzt hat er sein Lebenswerk der Aufgabe gewidmet, dafür zu sorgen, dass auch andere Zugang zu diesen Werkzeugen erhalten.
Agilissence bietet eine Möglichkeit, komplexe Zusammenhänge mithilfe von Essenzen zu verstehen - fundamentalen Schablonen, aus denen Erkenntnisse abgeleitet werden können. Mit diesen grundlegenden Werkzeugen können Unternehmen und Einzelpersonen jede Herausforderung frontal angehen, wodurch Innovation zur zweiten Natur wird. Mehr über diese wichtige Arbeit erfahren Sie an dieser Stelle und bei einer
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2CYCLES MODEL

Komplexität erschließen

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Komplexität
verstehen, navigieren, reduzieren.

Wechselwirkungen
schnell erkennen.

Frameworks
miteinander vergleichen und kombinieren.


Agilissence Essenzen


Kurzbeschreibung

In Zeiten von Veränderung und Dynamik ist es wichtiger denn je, ein moderner Manager zu sein. Dieser sollte in der Lage sein, verschiedene Führungsstile anzuwenden, um auf die unterschiedlichsten Herausforderungen adäquat reagieren zu können. Es lassen sich 7 verschiedene Führungsstile unterscheiden, die allerdings nicht alle in jedem Manager ausgeprägt sein müssen. Sie sollten vielmehr im Teamkontext wahrgenommen werden und gegebenenfalls von verschiedenen Personen, die sich ergänzen, eingesetzt werden.


Kurzbeschreibung 

Ein Experiment ist ein zeitlich begrenzter Versuch, etwas Neues herauszufinden oder auszuprobieren, was eine Veränderung bewirkt. Im unternehmerischen Kontext kann es dazu dienen, eine neue Idee oder Hypothese zu testen, um zu sehen, ob sie Potenzial hat und ob es sich lohnt, sie weiterzuverfolgen.


Kurzbeschreibung

Maßnahmen sind wichtig, um sicherzustellen, dass die Strukturen koordiniert sind und die Dinge richtig gemacht werden. Eine Maßnahme ist eine Handlung, die durch eine Vorschrift festgelegt ist. Das bedeutet, dass die Maßnahme von jemandem beschlossen wird und jeder sie befolgen muss, es sei denn, es liegt ein Sonderfall vor.

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