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æAcademy | Agilissence

Events

Die Essenz von Beweglichkeit in einem komplexen Umfeld verstehen
Die æTrainer bieten regelmäßig Webinare, Einführungsveranstaltungen, Workshops und Ausbildungsprogramme an für Unternehmer, Führungskräfte, Change Agents, Transformation Coaches, Scrum Master und alle Neugierigen und Interessierten.
Nächstes Event
    • 21
      Februar

      KI – Nutzbringend und risikoarm einsetzen

      Acuroc-Solutions
      location_on Online access_time 09:00 Uhr - 15:30 Uhr
      KI ist seit einigen Jahren in aller Munde. Und das zu Recht, kann sie doch bei den verschiedensten Aufgaben unterstützen, etwa bei der Aufgabenplanung, beim Schreiben von Source-Code oder bei Weiterbildungen.

      Wer die Vorteile von KI erfolgreich nutzen möchte, muss jedoch einige Voraussetzungen erfüllen, z. B. für die nötige Bereitschaft der Mitarbeiter sorgen und die Risiken beim Einsatz abwägen.

      Das Seminar richtet sich an alle, die sich für die Nutzung von künstlicher Intelligenz interessieren. Vorerfahrungen sind hierfür nicht nötig. Sie werden eine Einführung in die KI erhalten und agile Prinzipien für
      deren Nutzung kennenlernen.

      Sie erfahren außerdem, wie Führungskräfte als Katalysatoren für die KI wirken können und wie Sie Ihre Mitarbeiter sensibilisieren können, um die Integration von KI in Teams erfolgreich umzusetzen.

      Kontaktiere uns jetzt und hier anmelden.

      https://acuroc-solutions.de/events/seminar-ki-nutzbringend-und-risikoarm-einsetzen/
      • 18
        April

        Transformationsbegleiter

        Unternehmen verändern
        location_on Online / Präsenz access_time Do. & Fr. 09:00 Uhr - 17:00 Uhr
        Werde zum Profi für agile Transformationen - Entdecke unsere Transformationsbegleiter-Ausbildung! Jetzt Workshop buchen!
        Bereite Dich darauf vor, Deine Karriere auf die nächste Stufe zu heben und Organisationen bei ihrer agilen Transformation zu unterstützen. Sicher Dir einen Platz in unserer Ausbildung zum Transformationsbegleiter und werde ein gefragter Experte auf diesem spannenden Gebiet!

        Modul 1: Die Rolle des Transformationsbegleiters (2 Tage)
        Ein wichtiger Bestandteil des Moduls ist die Definition der Rolle und die Abgrenzung zu anderen agilen Rollen. Darüber hinaus werden relevante agile Konzepte reflektiert und erweitert, inklusive ihrer relevanten Erfolgsmetriken. Du wirst lernen, wie du Tools und Techniken in deiner Rolle als Transformationsbegleiter effektiv einsetzen kannst.

        Modul 2: Das Transformationsteam (2 Tage)
        Im zweiten Modul dreht sich alles um das Team. Du lernst, wie Du ein Transformationsteam aufbaust , die richtigen Personen auswählst und dabei wird die Entwicklung von Fähigkeiten und Kompetenzen ebenso behandelt wie die Rolle des Transformationsteams als agiles Team. Ein wichtiger Teil ist wie Du die Unterstützung des Managements erhalten kannst und die Organisation auf der Transformationsreise mitzunehmen.

        Modul 3: Transformation durchführen (2 Tage)
        Im letzten Modul konzentrieren wir uns auf die Durchführung von Transformationen, sowohl in traditionellen als auch teil-agilen Organisationen. Du erfährst wie Du Agilität in traditionellen Strukturen verankerst, Herausforderungen überwinden und eine Kultur der Kontinuität zu schaffen. Erfolgreiche und weniger erfolgreiche Transformationen werden analysiert, um daraus zu lernen.

        Zusammenfassung
        Unsere Ausbildung bietet nicht nur umfassende theoretische Einblicke, sondern auch praktische Beispiele und Tipps aus unterschiedlichen Unternehmen . Sie haben die Möglichkeit, Fragen zu stellen und Ihr Wissen in einer unterstützenden Lernumgebung zu vertiefen.

        Warum solltest Du an unserer Ausbildung teilnehmen?
        Werde ein gefragter Coach/Begleiter für agile Transformationen.
        Erhalte praxisnahe Einblicke und Tipps.
        Lerne von erfahrenen Agile Coaches.
        Tauche ein in interaktive Lernumgebungen.
        Entwickele die Fähigkeiten, die für deinen Erfolg benötigst.
        Der Kurs wird als Remote- und als Präsenzvariante (Berlin) angeboten
        Das Präsenzmodul wird mit digitalen Inhalten zur Vor-und Nachbereitung ergänzt
        Unsere Ausbildung bietet dir umfassendes Wissen, praktische Fähigkeiten und die notwendigen Werkzeuge, um erfolgreiche agile Transformationen in Organisationen zu begleiten. Mit einer Agenda, die über 3x2 Tage verteilt ist, ermöglichen wir dir ein tiefes Eintauchen in die Welt der Transformation und unterstützen dich dabei, dich zu einem kompetenten Transformationsbegleiter zu entwickeln.

        Kontaktiere uns jetzt und hier anmelden. Gemeinsam gestalten wir die Zukunft!

        https://learn-agile.de/trainings/ausbildung-zum-transformations-begleiter/
        https://vivenu.com/event/transformationsbegleiter-e2aa9z

      Lernen und üben

      Komplexität navigieren, Veränderung maßzuschneiden
      Die æTrainer bieten regelmäßig Workshops und Zertifizierungen an für alle, die moderne Systeme verstehen wollen, wie sie im Umfeld von New Work, Agilität und Komplexität auftreten. Durch die Workshops wird die eigene Wirkkraft entwickelt für Klarheit, Relevanz und Respekt.

      Where 2 Start
      - 10% auf nächsten Workshop -

      4 Stunden

      Tailored Workshop
      - Urkunde -

      tbd

       

      Agile Frameworks

       

      Agile Umbrella
      - Urkunde -

      1 Tag

      Agile Umbrella Advanced
      - Urkunde -

      3 Tag

      Design Thinking
      - Urkunde -

      2 Tag

      Einsatz genAI in Agile
      - Urkunde -

      1 Tag

      Scrum Master
      - Zertifizierung -

      3 Tage

      Product Owner
      - Zertifizierung -

      3 Tage

      Service Owner
      - Urkunde -

      3 Tage

      Agile Skalierung
      - Urkunde -

      2x 4 Stunden

      Agile Coach
      - Zertifizierung -

      10x 4 Stunden

      Kanban Basics
      - Urkunde -

      2 Tage

      Kanban Advanced
      - Urkunde -

      3 Tage

       

      Agile (Sub-)Themen

       

      Hybride Moderation
      - Urkunde -

      1 Tag

      Cognitive Verzerrung
      - Urkunde -

      1 Tag

      Umgang mit Komplexität
      - Urkunde -

      1 Tag

      Antifragilität
      - Urkunde -

      1 Tag

      Zusammenarbeit mit AGI
      - Urkunde -

      1 Tag

      Self-Management
      - Urkunde -

      1 Tag

      Selbst-Organisation
      - Urkunde -

      1 Tag

       

      Für Führungskräfte

       

      Modern Leadership
      - Urkunde -

      4x 4 Stunden

      Klassisches und Agiles Projektmanagement
      - Urkunde -

      2 Tage

      Führungskräfte Einzel-Coaching
      - Urkunde -

      12x 2 Stunden

      Agile Coach Einzel-Coaching
      - Urkunde -

      12x 2 Stunden

       

      Agilissence - systemische Veränderung und Transformation

       

      æBasics
      - Zertifizierung -

      4 Stunden

      æ2Cycles
      - Zertifizierung -

      1 Tag

      æAnalytics
      - Zertifizierung -

      1 Tag

      æSequences
      - Zertifizierung -

      1 Tag

      æTransformation
      - Zertifizierung -

      2 Tag

      æSystem Thinking
      - Zertifizierung -

      2 Tag

       

      Verstehen und wachsen

      Advanced Agilility: Agilissence für Wachstum und Karriere
      Zusätzlich gibt es spezielle Programme für Change Agents, Transformation Coaches, Scrum Masters, systemische Coaches und vergleichbar.

      æPractitioner
      - Zertifizierung -

      Voraussetzung:
      Scrum Master, systemischer Coach o.ä.

      5 Tagen

      Remote

      Grundlagen æ
      Advanced Agilität
      Systemtheorie
      Komplexitätstheorie

      Kernelemente
      2Cylces-Model
      Handlungsphasen
      Integratoren

      Anwendung
      System Ist-Stand Analyse
      Transformation-Board
      Prozessmodellierung

      Zum Workshop gehören Übungen, Dialoge und eine Dokumentation.

      æTrainer
      - Zertifizierung -

      Voraussetzung:
      æPractitioner

      10 Tage

      Remote und vor Ort

      Fortgeschrittene Grundlagen æ
      Alle Elemente von æ
      Verwendung der Elemente um Unternehmen

      Patternorientierte Vorgehensweise
      Überblick und kontextspezifische Auswahl von Tools und Methoden für den sofortigen Einsatz

      Anwendung
      Einsatz von Frameworks, wie Scrum, Kanban, Scrum@Scale und SAFe in Kombination mit æ

      Zur Ausbildung gehört kostenloser Support, Wiki, Toolset

      æScout
      - Zertifizierung -

      Voraussetzung:
      æTrainer

      30 Tage

      Einzel-Coaching und Begleitung

      Expertengrrundlagen æ
      Erlernen des 2Cycles-Thinkings zum ableiten eigener Frameworks und Tools

      Kombination aller Elemente
      Systematik zum erstellen eigener Pattern und Elemente für Inhaltserstellung im Bereich Komplexität

      Anwendung
      Kontextabhängige System- und Vorgehensmodellierung

      Zur Ausbildung gehört die regelmäßige Einladung zum inner Cycle, alle vorhandenen automatischen und teilautomatischen Tools, vollständige Dokumentation