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Die Essenz von Beweglichkeit in einem komplexen Umfeld verstehen
Die æTrainer bieten regelmäßig Webinare, Einführungsveranstaltungen, Workshops und Ausbildungsprogramme an für Unternehmer, Führungskräfte, Change Agents, Transformation Coaches, Scrum Master und alle Neugierigen und Interessierten.
Nächstes Event
    • 17
      Oktober

      Webimpuls: Hybride Zusammenarbeit

      Remote und Präsenz vereinen
      location_on Online access_time 16:30 Uhr - 17:30 Uhr
      Beschreibung:

      Seitdem keine Anwesenheitspflicht mehr besteht, ist es üblich geworden, dass Teilnehmer aus der Ferne an Meetings teilnehmen können und andere gleichzeitig physisch anwesend sind. Dies führt zu neuen Herausforderungen für die Kommunikation, Informationsweitergabe und den Austausch. Ist dies nicht der Fall, sinkt die Konzentration und es entsteht eine Spaltung zwischen den “Roomies” und “Zoomies” – also den Anwesenden vor Ort und Remote.

      Neben dem verstärkten Einsatz von Technologie geht es auch um neue Kompetenzen, Prinzipien und Prozesse, um eine qualitativ hochwertige, effektive und tatkräftige Zusammenarbeit zu ermöglichen.
      Ihr Benefit:

      In diesem Workshop lernen Sie die fünf Schlüsselelemente kennen, um den Prozess der Kreativität und Zusammenarbeit in diesem Kontext zu verstehen:

      Vorbedingungen für Meetings, Workshops und operativer Zusammenarbeit, Online-First Mindset, Moderation in hybriden Umgebungen, optimaler Einsatz von Videokonferenz-Tools, digitalen Whiteboards und anderen Werkzeugen für die Kollaboration, Regeln, Good Practices und No-GOs.

      Nach dem Workshop werden Sie eine Reihe von Tools und Praktiken für eine effektive Zusammenarbeit in hybriden Umgebungen kennen, die einzeln oder zusammen eingesetzt werden können, um erfolgreich im hybriden Arbeitsumfeld agieren zu können.

    Lernen und üben

    Komplexität navigieren, Veränderung maßzuschneiden
    Die æTrainer bieten regelmäßig Workshops und Zertifizierungen an für alle, die moderne Systeme verstehen wollen, wie sie im Umfeld von New Work, Agilität und Komplexität auftreten. Durch die Workshops wird die eigene Wirkkraft entwickelt für Klarheit, Relevanz und Respekt.

    Where 2 Start
    - 10% auf nächsten Workshop -

    4 Stunden

    Hybride Moderation
    - Urkunde -

    1 Tag

    Cognitive Verzerrung
    - Urkunde -

    1 Tag

    Komplexität
    - Urkunde -

    1 Tag

    Antifragilität
    - Urkunde -

    1 Tag

    Zusammenarbeit mit AGI
    - Urkunde -

    1 Tag

    Self-Management
    - Urkunde -

    1 Tag

    Selbst-Organisation
    - Urkunde -

    1 Tag

    Modern Leadership
    - Urkunde -

    4x 4 Stunden

    Agile Umbrella
    - Urkunde -

    1 Tag

    Agile Umbrella Advanced
    - Urkunde -

    3 Tag

    Design Thinking
    - Urkunde -

    2 Tag

    Einsatz AGI in Agile
    - Urkunde -

    1 Tag

    Scrum Master
    - Zertifizierung -

    3 Tage

    Product Owner
    - Zertifizierung -

    3 Tage

    Service Owner
    - Urkunde -

    3 Tage

    Agile Skalierung
    - Urkunde -

    2x 4 Stunden

    Agile Coach
    - Zertifizierung -

    10x 4 Stunden

    Kanban Basics
    - Urkunde -

    2 Tage

    Kanban Advanced
    - Urkunde -

    3 Tage

    æBasics
    - Zertifizierung -

    4 Stunden

    æ2Cycles
    - Zertifizierung -

    1 Tag

    æAnalytics
    - Zertifizierung -

    1 Tag

    æSequences
    - Zertifizierung -

    1 Tag

    æTransformation
    - Zertifizierung -

    2 Tag

    æSystem Thinking
    - Zertifizierung -

    2 Tag

    Tailored Workshop
    - Urkunde -

    tbd

    Verstehen und wachsen

    Advanced Agilility: Agilissence für Wachstum und Karriere
    Zusätzlich gibt es spezielle Programme für Change Agents, Transformation Coaches, Scrum Masters, systemische Coaches und vergleichbar.

    æPractitioner
    - Zertifizierung -

    Voraussetzung:
    Scrum Master, systemischer Coach o.ä.

    5 Tagen

    Remote

    Grundlagen æ
    Advanced Agilität
    Systemtheorie
    Komplexitätstheorie

    Kernelemente
    2Cylces-Model
    Handlungsphasen
    Integratoren

    Anwendung
    System Ist-Stand Analyse
    Transformation-Board
    Prozessmodellierung

    Zum Workshop gehören Übungen, Dialoge und eine Dokumentation.

    æTrainer
    - Zertifizierung -

    Voraussetzung:
    æPractitioner

    10 Tage

    Remote und vor Ort

    Fortgeschrittene Grundlagen æ
    Alle Elemente von æ
    Verwendung der Elemente um Unternehmen

    Patternorientierte Vorgehensweise
    Überblick und kontextspezifische Auswahl von Tools und Methoden für den sofortigen Einsatz

    Anwendung
    Einsatz von Frameworks, wie Scrum, Kanban, Scrum@Scale und SAFe in Kombination mit æ

    Zur Ausbildung gehört kostenloser Support, Wiki, Toolset

    æScout
    - Zertifizierung -

    Voraussetzung:
    æTrainer

    30 Tage

    Einzel-Coaching und Begleitung

    Expertengrrundlagen æ
    Erlernen des 2Cycles-Thinkings zum ableiten eigener Frameworks und Tools

    Kombination aller Elemente
    Systematik zum erstellen eigener Pattern und Elemente für Inhaltserstellung im Bereich Komplexität

    Anwendung
    Kontextabhängige System- und Vorgehensmodellierung

    Zur Ausbildung gehört die regelmäßige Einladung zum inner Cycle, alle vorhandenen automatischen und teilautomatischen Tools, vollständige Dokumentation

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