Agilissence
Templates
Eine Stakeholdermap ist ein Instrument, das dabei hilft, alle Parteien zu identifizieren und zu kategorisieren, die ein Interesse oder Einfluss haben bezüglich eines Themas oder einer Veränderung. Die Agilissence-Stakholdermap ist besonders, da sie die Systemgrenzen und die Arten der Beteiligung (direkt, indirekt, erweitert) mit dem RACI-Modell kombiniert und zusätzliche Dimensionen wie Unterstützung und Hilfe bei der Adaption hinzufügt.
Mentale Modelle formen unsere Weltsicht und beeinflussen, wie wir die Welt und deren Komplexität verstehen und gestalten. Sie dienen als Rahmen, der Wahrnehmungen, Emotionen, Gedanken und Aktionen lenkt. Durch das Bewusstsein und die Anwendung dieser Modelle können Organisationen nicht nur resilienter und anpassungsfähiger werden, sondern auch Innovationskraft steigern. Das tiefe Verständnis eigener mentaler Modelle und jener der Organisation ermöglicht es, blinde Flecken zu identifizieren, Systemverhalten zu durchschauen und durch den Vergleich mit alternativen Konzepten Transformation effektiv vorzubereiten.
Das Template zielt darauf ab, Teams und Organisationen dabei zu unterstützen, sich selbst zu organisieren und gleichzeitig eine Ausrichtung mit den übergeordneten Zielen der Organisation zu gewährleisten. Das Template kann dafür verwendet werden, um einen Rahmen innerhalb der Teams oder Abteilungen zu definieren. Dieser Rahmen ermöglicht Klarheit, die für eine effektive Selbstorganisation und für die Erreichung von Unternehmenszielen notwendig sind.
Das "Step Canvas" ist ein strukturiertes Werkzeug, das Teams und Einzelpersonen dabei unterstützt, konkrete Schritte von einem aktuellen, weniger gewünschten Zustand (weg von ...) zu einem zukünftigen, gewünschten Zielzustand (hin zu ...) zu definieren und auszuführen. Die Felder des Canvases leiten die Anwender durch den Prozess der Planung und Reflexion, um sicherzustellen, dass jeder Schritt wohlüberlegt und auf die Erreichung des Zielzustands ausgerichtet ist.
Rollendefinition